C’est un métier passionnant ! Il demande autant d’écoute que de rigueur. Cerise sur le gâteau : non seulement il est transversal, mais en plus il est transversal sur deux, voire trois, entreprises !En effet, le Consultant en M&A intervient sur l’acquéreur,...

De nos jours, le SI prend logiquement de plus en plus d’importance dans nos PME.Le négliger lors de la phase préparatoire d’un M&A serait donc très risqué. Comme d’habitude, commençons par nous pencher sur la problématique des indicateurs du SI. En tant...

Et maintenant, que vais-je faire ? J’ai défini mes objectifs en fonction desquels j’ai arrêté une ou plusieurs stratégies de manière à avoir un maximum de choix dans ma cible de FUSACQ. Maintenant, il est temps d’être purement nombriliste ;o) Je vais...

Si je décide de procéder à une opération de croissance externe, c’est en fonction de mes objectifs d’entreprise. Ensuite je déciderais d’une stratégie. Attention : réaliser une croissance externe n’est pas un objectif en soi, il s’agit simplement du moyen...